POEHLS consulting
scroll down
Struktur vor Digitalisierung
Ohne Struktur kostet Digitalisierung Geld, Zeit und Marktanteile.
Denn das Problem ist nicht die Technik - es ist das Chaos davor.
Ich berate wachstumsstarke Unternehmerinnen, deren Business schneller wächst als ihre Strukturen. Gemeinsame schaffen wir die Klarheit, die Digitalisierung überhaupt erst möglich macht.
Strukturen, die tragen. Prozesse, die entlasten.
Als Unternehmerin kennst du den Druck: volle Kalender, offene Projekte, Entscheidungen, die liegen bleiben. Die Digitalisierung soll helfen – doch ohne klare Struktur kostet sie vor allem eins: Zeit und Nerven und endet im Chaos.
Mit meinem Digital Readiness Consulting analysiere, strukturiere und priorisiere ich. So gewinnst du Übersicht, kannst schneller Entscheidungen treffen und setzt die richtigen Prioritäten.
Das Ergebnis: Dein Unternehmen ist klar strukturiert aufgestellt - und damit bereit für eine Digitalisierung, die nicht blockiert, sondern trägt.
Und das Beste: Mit mir wird’s nicht kompliziert – sondern endlich machbar.
Meine Philosophie
Struktur vor Digitalisierung – immer.
Ich bin überzeugt: Technik allein löst keine Probleme, wenn die Basis fehlt. Darum beginne ich nicht mit Tools, sondern mit tragfähigen Strukturen.
Direkt. Klar. Auf den Punkt.
Analysieren, Ordnen, Ausmisten und Priorisieren – ohne Umwege, ohne Bullshit-Bingo. Statt Dauerprojekten gibt es bei mir schnelle Ergebnisse und klare Entscheidungen.
Erfahrung, die wirkt.
Seit über 15 Jahren arbeite ich in internationalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen. Dieses Wissen übersetze ich für wachstumsstarke KMU, damit Digitalisierung nicht im Chaos endet, sondern echte Entlastung bringt.
Wer ist Mirjam Poehls?
Ich bin keine Beraterin von der Stange.
Ich mag keine Phrasen oder Endlos-Meetings. Ich mag Struktur, Geschwindigkeit und Ergebnisse.
Meine Kunden schätzen an mir, dass ich direkt, schnell und manchmal auch unbequem bin - immer mit dem Ziel, ihr Business voranzubringen.
Seit über 15 Jahren arbeite ich in der Unternehmensberatung im internationalen Projektumfeld - von Konzernen bis Mittelstand.
Unter anderem für Siemens, Deutsche Bahn, ERGO, Bundesagentur für Arbeit und Commerzbank.
Heute liegt mein Fokus auf wachstumsstarken Unternehmen, die digitalisieren wollen - und dafür zuerst Klarheit im Business brauchen.
Mein Prinzip ist einfach: Struktur vor Digitalisierung. Weil nur Klarheit Kosten spart und Marktanteile sichert.
15+
JAHRE BERATUNGSERFAHRUNG IM INTERNATIONALEN UMFELD
130+
MANDATE FÜR BERATUNGEN, WORKSHOPS & COACHINGS
100%
STRUKTUR, FOKUS, ERGEBNISSE - KEIN BLABLA
Was ist das Besondere an der Zusammenarbeit mit Poehls Consulting?
Bei mir gibt’s kein Berater-BlaBla.
Sondern klare Analysen, strukturierte Strategien und Umsetzung, die wirklich trägt.
Ich arbeite fokussiert, individuell und mit einem analytischen Blick auf Strukturen - und gleichzeitig nah an den Menschen, die sie leben.
Präzise. Verständlich. Wirksam.
Statt Standardkonzepten erhältst du klare Fahrpläne, echte Sparringspartnerin auf Augenhöhe und Lösungen, die sofort greifen.
Poehls Consulting steht Klartext, Tempo und Struktur - damit du schneller entscheiden, besser steuern und nachhaltig Ergebnisse erzielen kannst.
Mein Beratungsprozess - klar und effizient
Phase 1: Analyse & Zieldefinition
Wir starten mit einer klaren Bestandsaufnahme. Gemeinsam definieren wir Ihre Ziele und legen die Basis für alle weiteren Schritte.
Phase 2: Strategie & Priorisierung
Auf Basis der Analyse erarbeiten wir eine klare Strategie. Du gewinnst Übersicht und setzen Prioritäten, die sofort Wirkung zeigen.
Phase 3: Struktur & Umsetzungsplanung
Du erhältst einen strukturierten Fahrplan – mit Prozessen, Verantwortlichkeiten und klaren Meilensteinen für die Umsetzung.
Phase 4: Umsetzung & wöchentliche Begleitung
Ich begleite dich eng in der Umsetzung, sichere Tempo und helfe, Hindernisse schnell aus dem Weg zu räumen.
Phase 5: Fortschritt & Weiterentwicklung
Nach drei Monaten endet das Programm nicht automatisch. Die Zusammenarbeit kann flexibel monatlich verlängert werden – solange du meine Unterstützung wünschst.
Digital Readiness Consulting
Für Unternehmen, die Klarheit, Struktur und echte Umsetzung wollen
Viele Unternehmen digitalisieren ins Blaue – mit Tools, die niemand nutzt, Prozessen, die nicht greifen und Entscheidungen, die liegen bleiben. Das kostet Geld, Zeit und Marktanteile.
Mit meinem Digital Readiness Consulting erhältst du in 6 Wochen einen klaren Fahrplan und in mindestens 3 Monaten Zusammenarbeit die notwendige Begleitung, um diesen Fahrplan wirksam umzusetzen.
Das Ergebnis: Ein Unternehmen, das strukturiert, steuerbar und digitalisierungsfähig ist – ohne Dauerstress, sondern mit Klarheit und Fokus.
Diese Variante ist mein Premium-Angebot.
Mit meinem Premium-Consulting erhältst:
.
Onboarding & individuelle Analyse Ihres Status Quo
-
Maßgeschneiderte Roadmap mit Prioritäten & ToDos
-
Wöchentliche 1:1 Sessions inkl. Protokoll & Empfehlung
-
Sparring für Strategie & Executive Briefings bei Bedarf
-
Persönliches Monitoring mit messbaren Meilensteinen
-
Inkl. Messenger-Support (Mo–Fr, <24 h Antwortzeit)
-
Mindestlaufzeit: 3 Monate, monatlich verlängerbar
-
Investition:
975 €
netto/Monat
Exclusive Erweiterung für nachhaltige Umsetzung
Neben dem Consulting begleite ich Führungskräfte und Teams gezielt in Veränderungsprozessen. Mit starkem Leadership und klarer Zusammenarbeit sicherst du die Umsetzung - nachhaltig und wirksam.
Leadership-Sparring
Für Führungskräfte, die Veränderungsprozesse souverän steuern und ihr Team sicher durch den Wandel führen wollen.
Typische Themen:
Souveräne Führung in Veränderungsprozessen
-
Klare Kommunikation bei Restrukturierungen
-
Rollen & Entscheidungen in kritischen Phasen
-
Umgang mit Unsicherheit, Widerstand & Stress
-
Fokus & klare Prioritäten im Führungsalltag
Rahmen der Zusammenarbeit:
Wöchentliche 1:1 Session (60-90 Min) Zoom
-
Messenger-Support (Mo-Fr, <24h Antwort)
-
Mindestlaufzeit: 3 Monate, verlängerbar
-
Investition:
475 €
netto/Monat
Team-Workshops
-
Für Teams, die Klarheit über Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit brauchen – und wieder als Einheit funktionieren wollen.
Typische Inhalte:
Analyse der Teamstruktur & Herausforderungen
-
Rollen, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten
-
Kommunikationsdesign - praxisnah & umsetzbar
-
Verantwortlichkeiten sichtbar & verbindlich machen
-
Q&A mit aktuellen Beispielen aus dem Teamalltag
Rahmen der Zusammenarbeit:
2 intensive Workshop-Tage (remote oder vor Ort)
-
Teamgröße: maximal 8 Teilnehmer gleichzeitig
-
Optional: Team-Check-ins (3x remote, 1.350 €)
-
Investition:
2.975 €
netto/einmalig
Roadmap
Lade die Roadmap zum Digital Readiness Consulting herunter und sie auf einen Blick, wie unsere Zusammenarbeit abläuft – von der Analyse bis zur Umsetzung.
Poehls Consulting ist genau das Richtige, wenn du...
… Sicherheit und Klarheit statt Dauerstress willst.
… Entscheidungen treffen willst, die wirklich tragen.
… Strukturen suchst, die Orientierung und Entlastung bringen.
… Prozesse schätzen, die durchdacht und effizient sind.
… einen Partner willst, der mit Fokus und Wirkung Ordnung schafft.
Und wenn du sagst:
"Wir wollen Klarheit, Struktur und einen klaren Fahrplan für Digitalisierung - ohne Umwege, mit Zukunft"
Dann gehen wir den nächsten Schritt.
Newsletter
Poehls Consulting -
Post
Dein Business verdient Klarheit.
Hol dir jede Woche einen frischen Impuls für Struktur und Digitalisierung.
Kurz. Präzise. Umsetzbar.
Sign up to our newsletter
"Ohne Struktur bleibt selbst die beste Idee nur Bewegung im Kreis!"
Mirjam Poehls
Ihre Fragen - meine Antworten
Warum ist es wichtig, vor der Digitalisierung erst die Unternehmensstrukturen zu klären?
Weil Tools allein nichts retten.
Ohne klare Prozesse, Zuständigkeiten und Strukturen bleibt Digitalisierung Stückwerk. Erst wenn die Basis steht, greifen digitale
Lösungen wirklich - effizient, nachhaltig und mit Wirkung.
Wie läuft die Zusammenarbeit mit Ihnen ab?
Wir starten mit einer präzisen Analyse Ihrer Strukturen und Engpässe. Daraus entsteht eine maßgeschneiderte Roadmap – mit klaren Prioritäten, fokussierten Schritten und realistischem Zeitplan.
Ich begleite Sie durch die gesamte Umsetzung – strukturiert, ehrlich, wirksam.
Und wenn externe Tools oder Spezialisten nötig sind, bekommen Sie Empfehlungen, die wirklich passen – ohne Schnickschnack.
👉 Alle Details zum Ablauf finden Sie auch in der Roadmap zum Download.
Wie lange dauert der Prozess der Digitalisierungsvorbereitung?
Das hängt vom Umfang und der Komplexität Ihres Unternehmens ab.
In der Regel dauert die strukturierte Vorbereitung etwa 5 Monate – mit klaren Schritten, spürbaren Fortschritten und greifbaren Ergebnissen.
Was unterscheidet Digital Readiness von anderen Digitalisierungsberatungen?
Ich starte nicht bei Tools, sondern bei Strukturen.
Statt sofort Software einzuführen, klären wir zuerst, was im Unternehmen trägt – und was nicht.
Digital Readiness bedeutet bei mir:
Klare Prioritäten statt Aktionismus
Struktur und Verantwortlichkeiten vor Technik
Entscheidungen mit Tragfähigkeit statt schneller Lösungen mit kurzer Halbwertszeit
Ich arbeite ohne Berater-BlaBla, ohne künstliche Komplexität – und vor allem:
Mit mir geht es zügig voran.
Sie bekommen eine klare Roadmap mit Struktur, Fokus und einem realistischen Zeitplan –
damit Ihr Unternehmen digital zukunftsfähig wird.
Nicht irgendwann. Sondern jetzt.
Unterstützen Sie auch bei der Auswahl der passenden digitalen Tools?
Ja – aber erst, wenn das Fundament steht.
Nach der strukturellen Klärung empfehle ich Ihnen nur digitale Lösungen, die wirklich passen.
Wenn nötig, vernetze ich Sie mit spezialisierten Partnern aus meinem Netzwerk.
Ist das Digital Readiness Consulting auch für kleine Unternehmen geeignet?
Ja unbedingt! Besonders kleine und mittlere Unternehmen profitieren von klarer Struktur, bevor sie digital aufrüsten.
Gerade wenn Ressourcen knapp sind, ist es entscheidend, gezielt zu investieren – statt ins Leere zu optimieren.
Welche Branchen können von Digital Readiness Consulting profitieren?
Die Prinzipien meiner Arbeit gelten branchenübergreifend:
Wo Prozesse stocken, Strukturen unklar sind oder Entscheidungen im Kreis laufen, schaffe ich Ordnung, Fokus und Handlungsfähigkeit.
Ob Agentur, Handwerk oder Mittelstand – entscheidend ist, dass Sie digital zukunftsfähig werden wollen.
Wie kann ich unsere Zusammenarbeit kündigen?
Für Programm-Klienten:
Nach der Mindestlaufzeit von 5 Monaten können Sie Ihre Mitgliedschaft jederzeit mit einer Frist von 30 Tagen kündigen.
Nach Ablauf dieser Frist endet Ihr Zugang zur Community und zum Programmportal.
Alle Arbeitsunterlagen, die Sie bis dahin heruntergeladen haben, bleiben selbstverständlich in Ihrem Besitz.
Für Consulting-Klienten:
Auch die individuelle Begleitung hat eine Mindestlaufzeit von 5 Monaten.
Danach können Sie mit einer Frist von 30 Tagen kündigen.
Die erarbeiteten Strategien, Roadmaps und Unterlagen gehören natürlich Ihnen – beendet wird lediglich die persönliche Begleitung.
Hand aufs Herz - Wie individuell ist die Zusammenarbeit wirklich?
Sehr – in beiden Varianten.
Im Consulting analysiere ich Ihr Unternehmen persönlich, identifiziere Engpässe, erstelle Ihre Roadmap und begleite Sie durch den gesamten Prozess. Das ist maßgeschneiderte Dienstleistung, kein Baukastensystem.
Im Programm führen gezielte Fragen durch einen strukturierten Selbstreflexionsprozess – vergleichbar mit einem Workbook, das Sie individuell durch Ihre Themen leitet. Sie erhalten keine fertigen Templates, sondern erarbeiten Ihre Lösung entlang klarer Impulse und praxisnaher Strukturen.
Kurz auf den Punkt: Ob mit oder ohne 1:1-Begleitung – Sie arbeiten nie mit Standardlösungen, sondern mit einem Framework, das sich an Ihre Realität anpasst. Nicht umgekehrt.
